置き去り~チームによる意思決定学習ワーク~

「置き去り」はマネジメント研修のためのチームで行うシミュレーションゲームです。チームのメンバーは、問題解決や意思決定、対立の解決方法を実践しながら、学んでいきます。

「置き去り」では、チームの相乗効果（シナジー）が現れたときには、単なる個の総和以上の結果を出すことができ、今日、多くの企業が目指す、組織による意思決定や戦略策定、問題解決を理解することができます。最高のパフォーマンスを出すには、チームのメンバーが互いに協力し合う姿勢と最善の努力を持って挑まなくては成し得ることはできません。

トレーナーは受講者に、「置き去り」を通して、チームシナジーを経験する機会を提供できます。HRDQの最も人気のある教材の一つであるチームアドベンチャーシリーズは、シミュレーションゲームという形式を採用しているため、受講者は、穏やかな雰囲気の中で、コミュニケーションや問題解決、チームでの意思決定、対立の解決方法を学ぶことができます。また、同時にチームによるシナジーの創出方法も学ぶことができます。「置き去り」は意思決定やコミュニケーション、問題解決、チーム内摩擦の解消に関する効果的な方法を同時に用いて、襲いかかる災難にチームが一丸となって立ち向かわなくてはならない設定となっています。

南太平洋へのクルーズでチームメンバーは、美しく豊かな無人島のビーチへ到着し、ピクニックをすることになりました。この息を飲むようなパラダイスを探検したくなって、彼らはランチをとらずに、他の旅行者たちからはぐれて、島の反対側でしばらく昼寝をしてしまいました。数時間後、彼らは目覚めて、丁度、白い船が水平線から消えていく光景を目にします。まさに置き去りになったことが明確になった瞬間です。すぐに夜になってしまうことに彼らが気づいたと同時に、生き残るための準備をしなくてはならない事にも気づきました。